Il existe deux méthodologies pour accompagner efficacement le changement.
La méthode de résolution de problèmes : la situation est objectivée par un diagnostic pour dépassionné les propos et être factuel. Pour ensuite que les personnes concernées recherchent ensemble des solutions réalistes à mettre en œuvre pour modifier favorablement la situation de travail.
Ce type de démarche est préconisée dans la prévention des risques psychosociaux.
La méthode inspirée de « l’appreciative inquiry » qui est une approche visant l’excellence et qui impulse une dynamique positive à partir de la vision d’un rêve, le repérage des forces existantes et la concrétisation par un plan d’actions définit collectivement.
Le projet implique tous les collaborateurs pour viser l’excellence
- Déterminer l’objectif d’excellence visé.
2. Rechercher les éléments qui permettront la réussite.
3. Imaginer un futur motivant permettant l’atteinte de l’objectif.
4. Construire ce futur précisément.
5. Déterminer les actions pour réaliser l’objectif.